ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย แถลงข้อมูลรายงาน “Future of Jobs 2025” ซึ่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเป็นตัวแทนหนึ่งเดียวในประเทศไทย ร่วมกับ World Economic Forum ในการเสนอแนวทาง เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน ในระหว่างปี พ.ศ. 2568–2573
ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
รายงานนี้ อ้างอิงจากการสำรวจ 1,000 บริษัท ครอบคลุม พนักงาน 14 ล้านคน ใน 22 อุตสาหกรรม จาก 55 ประเทศ ทั่วโลก โดยมีผลการวิเคราะห์ที่สำคัญดังนี้
- ตำแหน่งงานใหม่ 170 ล้าน ตำแหน่ง จะเกิดขึ้น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม
- 92 ล้านตำแหน่งงาน จะหายไป เนื่องจากระบบอัตโนมัติ และการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
- การเติบโตสุทธิของการจ้างงานคิดเป็น 7 % หรือเท่ากับ 78 ล้าน ตำแหน่งงาน ทั่วโลก
ปัจจัยสำคัญที่เปลี่ยนแปลงตลาดแรงงาน ในปี 2573
โดยเรียงลำดับความสำคัญ ดังนี้
- การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีAI หุ่นยนต์ และนวัตกรรมด้านพลังงานเป็นปัจจัยหลัก ที่เปลี่ยนแปลงบทบาทงาน และทักษะ
- การเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม การลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กระตุ้นความต้องการวิศวกรสิ่งแวดล้อม และพลังงานหมุนเวียน
- ความผันผวนทางเศรษฐกิจ ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น และการชะลอตัวทางเศรษฐกิจเป็นความท้าทายสำคัญ
- การเปลี่ยนแปลงด้านประชากร ประชากรสูงอายุในประเทศรายได้สูง และแรงงานขยายตัวในประเทศรายได้ต่ำ ปรับเปลี่ยนตลาดแรงงาน
- การแบ่งแยกทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ ข้อจำกัดทางการค้าและความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ส่งผลต่อรูปแบบธุรกิจ
ทักษะในอนาคตของประเทศไทย และประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก
ภายในปี พ.ศ. 2573 สองในห้าของทักษะที่มีอยู่จะถูกเปลี่ยนแปลง ทักษะที่สำคัญของไทย คือ ทักษะด้าน AI และ Big Data ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ ทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์ ทักษะด้านเครือข่าย และความปลอดภัยทางข้อมูล ในขณะที่ระดับโลกเน้นทักษะด้าน AI และ Big Data ทักษะด้านเครือข่ายและความปลอดภัยทางข้อมูล ความฉลาดในการใช้งานเทคโนโลยี และทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์
กลยุทธ์สำคัญ 5 ประการ สำหรับประเทศไทย
- สร้างการเปลี่ยนแปลงแบบ Holistic Skill Change: ยกเครื่องการ Upskill ของบุคลากรในมิติ ไม่ใช่ทักษะใดทักษะหนึ่งเท่านั้น
- สร้างองค์กรให้เป็น Future-Ready Organization ที่ต้องมีระบบการพัฒนาทักษะอนาคตของบุคลากร
- Human Replacement งานที่ซ้ำซากให้เลิกใช้คน และทดแทนด้วยระบบ Automation
- Enhancing Dynamic Work Role มีการส่งเสริมให้ไม่ยึดติดกับบทบาทการทำงานในแบบเดิม ๆ แต่มีการปรับเปลี่ยนได้ตลอดเวลา
- ผสานเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้เข้ากับการทำงาน : เชื่อมโยงเทคโนโลยีล้ำสมัย เพื่อสร้างนวัตกรรมที่เพิ่มคุณค่า และความสามารถในการแข่งขัน
ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร ยังกล่าวด้วย ว่า “จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ก้าวสู่การเป็น ’The University of AI‘ มหาวิทยาลัยแห่งนี้ มุ่งสร้าง “คนพันธุ์ใหม่” หรือ “Future Human” ที่ไม่ได้เป็นเพียงผู้เชี่ยวชาญในการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) แต่ยังเปี่ยมด้วยทักษะที่เป็นเอกลักษณ์อย่าง II (Instinctual Intelligence) หรือ “ปัญญาสัญชาตญาณ” ซึ่งสร้างสรรค์ปัญญาที่ไม่อาจประดิษฐ์ขึ้นได้ ที่สำคัญ ‘คนพันธุ์ใหม่’ จะต้องไม่ได้มีเพียงสมองที่ชาญฉลาด แต่ต้องมีหัวใจที่ดีงาม ที่จะเปลี่ยนความสามารถทางเทคโนโลยี ให้เป็นพลังที่สร้างคุณค่าแก่ทั้งตนเอง และสังคม”
TAG : 0 0 Google +0 เขียนเมื่อ จันทร์ 13 มกราคม 2568 11:32:59 เข้าชม 1689352 ครั้ง
